Navicon

У нас с Navicon был сложный проект. Их специалисты еще на этапе тендера продемонстрировали хорошее знание возможностей системы Microsoft Dynamics AX и понимание наших бизнес-потребностей. Они оперативно реагировали на наши запросы, предоставляли качественные материалы, на высоком уровне проводили встречи. Партнеры вселили в нас уверенность, что проект внедрения обязательно закончится успешно. И в ходе реализации проекта мы убедились в способности ИТ-консультантов влиять на сложные ситуации, находить нестандартные решения возникавших проблем. Поэтому мы приняли решение о продолжении нашего сотрудничества: специалисты компании будут осуществлять поддержку системы.

Navicon внедрял у нас CRM. В результате мы получили систему, которая позволяет большому количеству подразделений, как продающих наши услуги, так и технических, работать в едином бизнес-процессе и в едином информационном пространстве, созданном благодаря интеграции CRM-системы и Microsoft SharePoint. Планируется дальнейшее развитие CRM-системы. В частности, будет автоматизировано дополнительное направление «мелких» продаж, а также процедура оценки результатов работы участников пресейла.

Специалисты NaviCon умеют решать нестандартные задачи в сжатые сроки и оперативно реагировать на изменяющиеся в ходе проекта требования. В результате анализа требуемых условий и возможностей решения, специалистами подрядчика была предложена система на базе технологий Microsoft, как наиболее эффективная для решения наших задач. Мы благодарны компании NaviCon Group за проведенные работы и планируем продолжить наше успешное сотрудничество.

Нам понравилось работать с Navicon. Мы выбирали компанию, которая акцентирует внимание на особенностях нашей отрасли и реализует проект модернизации корпоративной информационной системы. Было важно, чтобы специалисты подрядчика не просто выполнили работы, но предложили оптимальный путь получения инструмента для анализа рынка, прогнозирования продаж и закупок с учетом различных факторов. Поэтому мы остановили свой выбор на компании Navicon. Главным итогом проекта мы считаем созданное единое информационное пространство, в котором сосредоточена информация о входящей логистике, закупках и доставке поставляемой продукции. Это позволило повысить точность планирования, на 40% повысить скорость работы диспетчеров, в 4 раза сократить трудозатраты управленческого персонала. Специалисты Navicon качественно и в короткие сроки выполнили работы по автоматизации. Кроме этого, консультанты дали нам рекомендации по совершенствованию ряда наших бизнес-процессов, вследствие чего мы смогли организовать свою работу более эффективно.